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    管理故事:獵豹、兔群、兔子
    時間:2010/1/27 17:20:15    來源:中人網

        一望無際的非洲大草原上,一群兔子在歡快地嬉戲。突然,一頭獵豹撲向了兔群,兔群一下子像炸開了鍋,兔子們開始四散奔逃。獵豹緊緊跟隨著其中的一只兔子,窮追不舍。在追逐的過程中,獵豹超過了一只只在旁邊驚恐觀望的兔子、卻沒有向這些更近的獵物看上一眼。它只是全力以赴,瘋狂地追逐那只早就選好的兔子,它們比速度、比耐力、比技巧。終于,獵豹撲倒了兔子,將它死死按在了爪下。

        面前的兔群

        面對兔群,你如何選擇一只適合的兔子?

        不同的兔子代表不同的戰略,選擇兔子就是選擇戰略。比如,可以基于自身的優勢、劣勢,來逐一分析各只兔子面前的機會、威脅,上游的供應商情況,下游的購買者情況,中游的競爭對手情況(比如,能否發現其重大弱點,能否在某細分市場領域與其進行差異化競爭),等等。

        途中的兔子

        如果獵豹改變目標,東追追、西追追,不但事先選定的兔子得不到,極有可能中途追逐的兔子也得不到,最后竹籃打水一場空。這就是獵豹死死盯住一只兔子的理由。

        古人云:魚與熊掌不可得兼,說的就是這個道理。管理學上也有個著名的“手表定理”——有一只表時,一個人知道時間;同時擁有兩只表時,他不知道時間,反而會失去對準確時間的信心。

        就個人而言,多才未必多藝,愛好特別廣泛、可能最后樣樣都不擅長。天文地理、琴棋書畫、醫學軍事、文學武功等樣樣精通的“東邪”黃藥師式的人物,畢竟只是極少數。

        就企業而言,想多元化經營、建立一個跨行業的商業帝國,這是許多曾經大紅大紫的企業、在今天銷聲匿跡的原因。試想:資源有限,十個瓶子九個蓋,怎么會不出問題呢?

        放棄就是得到,要胸懷大局、學會放棄途中的小目標。因為,多個重點就等于沒有重點!獵豹尚且能夠專心致志,何況我們人呢?

        獵豹的瘋狂

        最終獵豹贏得了戰利品。原因就在于它的瘋狂、也就是執行力。

        戰略,只有得到堅決的執行,才能夠被實現;否則,那不過是浪漫主義者的美好設想罷了!

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